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  • 長沙縣星沙街道辦事處2024-2025年星沙街道物業(yè)管理工作服務(wù)外包項目合同公告

    發(fā)布時間: 2024年08月14日
    摘要信息
    中標單位
    中標金額
    中標單位聯(lián)系人
    招標單位
    招標編號
    招標估價
    招標聯(lián)系人
    代理單位
    代理單位聯(lián)系人
    關(guān)鍵信息
    招標詳情
    下文中****為隱藏內(nèi)容,僅對千里馬會員開放,如需查看完整內(nèi)容請 或 撥打咨詢熱線: 400-688-2000
    相關(guān)單位:
    ***********公司企業(yè)信息
    ***********公司企業(yè)信息

    政府采購合同編號:XSCG-GK-202****20005-1


    采購人(全稱): **** (甲方)

    中標(成交)供應(yīng)商(全稱): **** (乙方)

    為了保護甲、乙雙方合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民**國民法典》、《****政府采購法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章,雙方簽訂本合同協(xié)議書。采購人與中標(成交)供應(yīng)商應(yīng)當根據(jù)合同的約定依法履行合同義務(wù)。政府采購合同的履行、違約責任和解決爭議的方法等適用《中華人民**國民法典》。

    1.項目管理信息
    (1)采購方式: 公開招標
    (2)項目名稱: 2024-2025年星沙街道物業(yè)管理工作服務(wù)外包項目
    (3)采購計劃編號: ****

    2.合同標的及金額
    序號 標的名稱 政府采購品目 型號規(guī)格 數(shù)量單位 數(shù)量 總價(元)
    1 2024-2025年星沙街道物業(yè)管理工作服務(wù)外包項目 物業(yè)管理服務(wù) 詳見采購需求 1 ****074.56
    合計金額小寫: ****074.56 元
    合計金額大寫:貳佰陸拾捌萬柒仟零柒拾肆元伍角陸分


    合同標的及金額明細:

    序號

    社區(qū)

    樓盤面積(萬㎡)

    費用(元/年)

    備注

    1

    ****社區(qū)

    139.85

    236,494.74

    2

    ****社區(qū)

    96.87

    163,812.98

    3

    ****社區(qū)

    119.00

    201,236.14

    4

    ****社區(qū)

    93.40

    157,945.00

    5

    ****社區(qū)

    79.77

    134,895.86

    6

    ****社區(qū)

    34.05

    57,580.59

    7

    ****社區(qū)

    42.28

    71,498.02

    8

    灰埠社區(qū)

    20.00

    33,821.20

    9

    ****社區(qū)

    10.25

    17,333.37

    10

    ****社區(qū)

    21.35

    36,104.13

    11

    ****社區(qū)

    43.61

    73,747.13

    12

    ****社區(qū)

    111.49

    188,536.28

    13

    ****社區(qū)

    142.00

    240,130.52

    14

    ****社區(qū)

    42.70

    72,208.26

    15

    ****社區(qū)

    11.95

    20,208.17

    16

    ****社區(qū)

    49.53

    83,758.20

    17

    松雅社區(qū)

    59.00

    99,772.54

    18

    ****社區(qū)

    131.03

    221,579.59

    19

    ****社區(qū)

    105.26

    178,000.98

    20

    星城社區(qū)

    23.98

    40,551.62

    21

    ****社區(qū)

    52.40

    88,611.54

    22

    屯塘社區(qū)

    25.66

    43,392.60

    23

    龍角社區(qū)

    133.56

    225,855.10

    合計

    1,588.99

    2,687,074.56

    核算依據(jù):****社區(qū)樓盤面積的大小,每1萬㎡按1691.06元收取費用,用來做好轄區(qū)范圍內(nèi)網(wǎng)絡(luò)及社會輿情監(jiān)測、研究、引導(dǎo)、處置服務(wù)。

    3.履行期限及地點和方式
    3.1 履行期限:
    2024-08-02 —— 2025-08-01

    3.2 履行地點:****的行政區(qū)域。
    3.3 履行方式:(合同的履行方式主要包括運輸方式、交貨方式等):
    3.3.1服務(wù)內(nèi)容
    3.3.1.1負責參與和指導(dǎo)街道所屬小****委員會的籌建和成立、業(yè)主管理規(guī)約和業(yè)主大會議事規(guī)則的制定、物業(yè)服務(wù)企業(yè)的選聘及其承接查驗等工作;
    3.3.1.2負責按照物業(yè)服務(wù)行業(yè)標準體系要求,開展物業(yè)小區(qū)的巡查及物業(yè)服務(wù)企業(yè)的考評工作,督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)依合同落實服務(wù)質(zhì)量,保障水、電、氣等公共設(shè)施設(shè)備的安全運行;
    3.3.1.3負責與縣內(nèi)相關(guān)職能部門的溝通協(xié)調(diào),收集、處理和反饋物業(yè)管理活動中的各項問題,協(xié)調(diào)處理業(yè)主與業(yè)主、****委員會、業(yè)主與物業(yè)服務(wù)企業(yè)等參與物業(yè)活動各方主體之間的矛盾糾紛;
    3.3.1.4負責聯(lián)系、指導(dǎo)、監(jiān)督小區(qū)公用設(shè)施的應(yīng)急維修。負責指導(dǎo)物業(yè)維修資金的使用、劃轉(zhuǎn)及管理等工作;
    3.3.1.5負責物業(yè)管理相關(guān)法律法規(guī)政策的宣傳,督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)做好物業(yè)小區(qū)的文明創(chuàng)建、小區(qū)黨組織建設(shè)、雷鋒志愿服務(wù)和智慧小區(qū)建設(shè)等工作;
    3.3.1.6負責監(jiān)督物業(yè)服務(wù)企業(yè)落實各項預(yù)警機制;
    3.3.1.7完**住保局、****委員會辦公室、甲方、所在社區(qū)交辦的其他物業(yè)管理工作。

    4.結(jié)算方式
    11a8bc****464aa4a334aee5cf02032d ****074.56
    4.1 資金支付方式:
    4.1.1付款人:****。
    4.1.2付款方式:按季度付款。每季度第一個月支付當季度款項 50%,季度末由甲方組織本季度考核(考核標準見附件),根據(jù)考核結(jié)果確定當季費用金額,由乙方出具正式稅務(wù)發(fā)票自交付之日起30日內(nèi)支付上季度剩余費用金額款項至乙方;另有約定的,付款期限最長不得超過60日。

    4.2 收款賬戶: ****公司**分行**支行(****:755********0501)

    4.3 對中小微企業(yè)及時支付的約定:自交付之日起30日內(nèi)支付款項;另有約定的,付款期限最長不得超過60日。約定采取履行進度結(jié)算、定期結(jié)算等結(jié)算方式的,付款期限應(yīng)當自雙方確認結(jié)算金額之日起算。合同明確需檢驗或驗收的,應(yīng)明確檢驗或驗收期間,約定交付后經(jīng)檢驗或者驗收合格作為支付條件的,付款期限應(yīng)當自檢驗或者驗收合格之日起算;采購人拖延檢驗或者驗收的,付款期限自約定的檢驗或者驗收期限屆滿之日起算。

    5.合同履約驗收方式及要求:甲方在收到乙方交付的貨物(服務(wù))后按如下方式進行驗收
    5.1 驗收程序
    采用 一般程序驗收
    5.2 質(zhì)量要求

    5.2.1人員配備及要求:

    1、大專(含)以上學歷,有基層物管工作經(jīng)驗或是退伍軍人****中學歷;

    2、年齡18-45周歲,有基層物管工作經(jīng)驗的或是退伍軍人的年齡可適當放寬至50周歲;

    3、三年以上工作經(jīng)驗,有一定的組織協(xié)調(diào)能力。

    4、物業(yè)管理服務(wù)人員數(shù)量:不少于36(人),在同等條件下優(yōu)先考慮原已招聘人員。

    5、如住宅小區(qū)數(shù)量增加確需增補物業(yè)管理服務(wù)人員的,以社區(qū)為單位原則上按1-5個住宅小區(qū)增配1名、6-10個住宅小區(qū)增配2名標準執(zhí)行,以此類推。

    5.2.2各項目部門職能:
    5.2.2.1****辦公室職責
    5.2.2.1.1**主管部門參與轄區(qū)物業(yè)管理招投標、**居住小區(qū)的物業(yè)承接驗收、物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)審核、物業(yè)管理區(qū)域劃分;負責物業(yè)維修資金續(xù)籌與使用審核,物業(yè)服務(wù)質(zhì)量檢查考評,物業(yè)管理項目交接監(jiān)管等。
    5.2.2.1.2指導(dǎo)、****委員會的成立、改選和換屆工作,****委員會的備案提出審核意見;負責指導(dǎo)、監(jiān)督業(yè)主大會、業(yè)主委員會日常運作。
    5.2.2.1.3對本轄區(qū)內(nèi)沒****公司棄管的住宅小區(qū),在業(yè)主大會沒有確定管理方式之前,****服務(wù)中心有償提供物業(yè)基本服務(wù)。
    5.2.2.1.4協(xié)調(diào)處理轄區(qū)內(nèi)有關(guān)物業(yè)管理投訴和信訪方面的工作。
    5.2.2.1.5對未按規(guī)劃建設(shè)配套共用設(shè)施、社區(qū)和物業(yè)管理用房,或配套用房、設(shè)施存在質(zhì)量問題的,提請有關(guān)部門責令開發(fā)建設(shè)單位整改。
    5.2.2.1.6組織建立轄區(qū)物業(yè)管理的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。
    5.2.2.2****小組職責
    5.2.2.2.1指導(dǎo)成立業(yè)主大會籌備組,派代表參加籌備工作;**開發(fā)建設(shè)單位組織新開發(fā)的小區(qū)召開第一次業(yè)主大會,****委員會依法選舉;****委員會****委員會的交接工作等。
    5.2.2.2.2監(jiān)督、****委員會的工作。****社區(qū)公共利益作出的決定,****委員會的決議提出建議和意見。
    5.2.2.2.3****辦事處建立轄區(qū)物業(yè)管理責任體系,****社區(qū)綜合管理當中。
    5.2.2.2.4****小組,負責對物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量進行日常監(jiān)督,并及時把信息反****辦公室。
    5.2.2.2.5負責協(xié)調(diào)物****委員會之間的關(guān)系。
    5.2.2.3****中心職責
    5.2.2.3.1負責社區(qū)內(nèi)住宅及公共設(shè)施、公共秩序、居住環(huán)境、衛(wèi)生、綠化、停車場、裝修的管理和服務(wù)工作。
    5.2.2.3.2****委員會****管委會的監(jiān)督,廣泛聽取業(yè)主、使用人意見,提出整改措施并落實;定期參加業(yè)主大會,為業(yè)主、使用人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
    5.2.2.3.3受理居民來訪、查詢、委托、投訴等事宜,能解決的及時解決。
    5.2.2.3.4****社區(qū)住戶檔案,完善小區(qū)管理臺帳。
    5.2.2.3.5檢查、督促清潔人員做好小區(qū)和樓道環(huán)境衛(wèi)生工作,加強老舊小區(qū)環(huán)境保護宣傳工作。
    5.2.2.3.6定期檢查保養(yǎng)公用設(shè)施設(shè)備,對下水道、化糞池適時組織疏通清理,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
    5.2.2.3.7每天不少于兩次在轄區(qū)內(nèi)巡邏,遇突發(fā)事件采取必要措施并及時向有關(guān)部門報告。
    5.2.2.3.8對社區(qū)內(nèi)車輛進行管理、疏導(dǎo),保持出入口暢通。
    5.2.2.3.9按時保質(zhì)完成上級部門交辦的物業(yè)管理其他工作。
    5.2.2.4街道物業(yè)管理矛盾投訴調(diào)解站職責
    5.2.2.4.1積極協(xié)調(diào)并處理業(yè)主與業(yè)主、****委員會、業(yè)主與物業(yè)服務(wù)企業(yè)等參與物業(yè)活動各方主體之間的矛盾糾紛。
    5.2.2.4.2實現(xiàn)與“12345”市民服務(wù)熱線電話互聯(lián)互通,將物業(yè)服務(wù)有效投訴納入行業(yè)誠信系統(tǒng),****政府有關(guān)部門介入,確保社區(qū)物業(yè)管理中的矛盾不升級或?qū)е聸_突。
    5.2.2.4.3積極配合各相關(guān)職能部門參與人民調(diào)解工作,促進業(yè)主自治調(diào)解、人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解銜接互動,及時化解物業(yè)服務(wù)糾紛。
    5.2.2.5街道****服務(wù)站職責
    5.2.2.5.1及時聯(lián)系、指導(dǎo)、監(jiān)督小區(qū)公用設(shè)施的應(yīng)急維修。
    5.2.2.5.2指導(dǎo)社區(qū)內(nèi)各小區(qū)物業(yè)維修資金的使用,劃轉(zhuǎn)及管理等工作。
    5.2.2.5.3建立并完善應(yīng)急維修機制,明確應(yīng)急維修范圍和標準,建立緊急情況使用維修資金的快速通道,簡化專項維修資金使用審批程序。
    5.2.2.5.4對危及房屋使用和業(yè)主人身財產(chǎn)安全的緊急情況,可不經(jīng)業(yè)主“雙三分之二”表決同意直接使用維修資金,由社區(qū)(村)、業(yè)主委員會及物業(yè)服務(wù)企業(yè)共同組織搶修。

    5.3 驗收要求和驗收標準
    **縣星沙街道物業(yè)管理考核內(nèi)容及標準

    序號

    考評內(nèi)容

    分值

    評分標準

    得分

    備注

    1

    負責參與和指導(dǎo)業(yè)主大會及業(yè)委會的籌建和成立、業(yè)主管理規(guī)約和業(yè)主大會議事規(guī)則的制定、物業(yè)服務(wù)企業(yè)的選聘及承接查驗等工作。

    10

    抽查相關(guān)資料及臺賬:未參與或指導(dǎo)相關(guān)工作的,抽查每發(fā)現(xiàn)1次,扣1.0分。

    2

    負責物業(yè)管理相關(guān)法律法規(guī)政策的宣傳,督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)做好物業(yè)小區(qū)的文明創(chuàng)建工作

    10

    抽查相關(guān)資料及臺賬:未參與或指導(dǎo)相關(guān)工作的,抽查每發(fā)現(xiàn)1次,扣1.0分。

    3

    負責指導(dǎo)物業(yè)維修資金的使用、劃轉(zhuǎn)及管理等工作,參與啟動物業(yè)應(yīng)急維修相關(guān)工作。

    10

    實地查看,抽查相關(guān)資料及臺賬:未參與或指導(dǎo)相關(guān)工作的,抽查每發(fā)現(xiàn)1次,扣1.0分。

    4

    負責指導(dǎo)和監(jiān)督物業(yè)服務(wù)項目公共部位收益和使用工作。

    10

    實地查看,抽查相關(guān)資料及臺賬:未參與或指導(dǎo)相關(guān)工作的,抽查每發(fā)現(xiàn)1次,扣1.0 分。

    5

    掌握物業(yè)服務(wù)項目、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、開發(fā)建設(shè)單位基本信息,如項目名稱、物業(yè)項目峻工和交付時間、物業(yè)設(shè)施設(shè)備承接查驗情況、物業(yè)項目建筑面積、樓棟單元數(shù)、總戶數(shù)及基本戶型等。掌握項目相關(guān)物業(yè)服務(wù)合同及物業(yè)委托第三方服務(wù)合同(保安保潔、電梯維保等)、業(yè)主入住率、入住業(yè)主基本情況分類、業(yè)主滿意度、項目收費標準、收費依據(jù)和收費率等。

    20

    實地查看,現(xiàn)場問詢社工,并抽查相關(guān)資料及臺賬:發(fā)現(xiàn)未建立臺賬的,每少1個扣1.0分,對相關(guān)情況社工回答熟練、清楚的不扣分, 基本不熟練、不清楚的扣1.0分,完全不熟練、不清楚的扣2.0 分。

    6

    積極參與物業(yè)矛盾糾紛協(xié)調(diào)處理工作,****社區(qū)工作聯(lián)絡(luò)群,對收集過來的轄區(qū)物業(yè)信息進行分類、整理、分析和研判,及時協(xié)調(diào)、處理和化解各類物業(yè)問題。

    15

    實地查看,抽查相關(guān)資料及臺賬:發(fā)現(xiàn)未組建工作群,扣5.0分;未建立相關(guān)臺賬的,扣5.0分;發(fā)現(xiàn)有不符合要求和不規(guī)范的情形的,扣1.0分,物業(yè)問題未及時處理且造成重大影響的,每出現(xiàn)1起扣2.0分。

    7

    開展巡查及考評工作,督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)落實服務(wù)質(zhì)量,提升服務(wù)水平,保障設(shè)施設(shè)備正常運行。建立工作臺賬制度(含安全生產(chǎn)),每周對物業(yè)項目至少巡查1次。及時了解并掌握轄區(qū)物業(yè)項目負責人履職,物業(yè)客服人員著裝、儀容儀貌、禮貌服務(wù),關(guān)鍵崗位值班值守, 環(huán)境衛(wèi)生清掃、綠化維護、安全秩序維護、車輛停放及設(shè)施設(shè)備運行情況;對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題及時向物業(yè)進行反饋并提出建議和意見,必要時**相關(guān)部門約談物業(yè)項目負責人,督促整改落實到位。

    15

    實地查看,抽查臺賬:發(fā)現(xiàn)巡查記錄每少1周扣0.2分。

    8

    按照縣對物業(yè)小區(qū)垃圾分類全覆蓋的標準,積極參與物業(yè)服務(wù)項目垃圾分類指導(dǎo)和實施。指導(dǎo)企業(yè)開展文明創(chuàng)建、數(shù)字化案件處置等工作。

    10

    實地查看,抽查臺賬:發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定和要求的,每發(fā)生1起扣1.0分。

    9

    附加分:黨建引領(lǐng)物業(yè)管理工作改革效果明顯的,****委員會****委員會發(fā)揮作用顯著的,在化解業(yè)主矛盾方面特別突出的,好人好事受到表彰的等予以加分。

    10

    實地查看,抽查工作資料;每項最高可加2分,附加分累計加分不超過10分,沒有不加分。

    合計

    110

    說明:物業(yè)管理服務(wù)采購季度工作績效考評得分在90分以上按100%核算勞務(wù)費;季考評分在70-90分按80%核算勞務(wù)費;季考評分低于70分按60%核算勞務(wù)費,如成交人季考評分連續(xù)3次達不到90分,則采購人有權(quán)立即終止合同。

    6.甲乙雙方的權(quán)利與義務(wù) 6.1甲方的權(quán)利和義務(wù)
    6.1.1代表和維護產(chǎn)權(quán)人、使用人的合法權(quán)益;
    6.1.2審定乙方擬定的物業(yè)管理制度;
    6.1.3檢查監(jiān)督乙方管理工作的實施及制度的執(zhí)行情況;
    6.1.4根據(jù)管理需要向乙方提供相關(guān)資料和設(shè)備、設(shè)施的安裝、使用和維護保養(yǎng)技術(shù)資料;
    6.1.5按期支付物業(yè)管理費用;
    6.1.6在不可預(yù)見的情況下,如發(fā)生漏電、火災(zāi)、救助人命、****機關(guān)執(zhí)行任務(wù)等突發(fā)事件的,甲方應(yīng)積極配合乙方采取必要的緊急避險措施;
    6.1.7甲方直接監(jiān)督或授權(quán)代表監(jiān)督,乙方依照本合同規(guī)定內(nèi)容所進行的管理和服務(wù)活動,組織對乙方工作綜合考評,如出現(xiàn)乙方管理不善造成甲方重大經(jīng)濟損失的情況,甲方有權(quán)終止合同并要求乙方給予賠償。
    6.2乙方的權(quán)利和義務(wù)
    6.2.1根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)及本合同的約定,制訂物業(yè)管理制度、方案,根據(jù)甲方核定的物業(yè)管理制度、方案自主開展物業(yè)日常管理服務(wù)活動;
    6.2.2按甲方要求及時如實向甲方報告物業(yè)管理服務(wù)實施情況;
    6.2.3向甲方工作人員和其他使用人告知物業(yè)使用的有關(guān)規(guī)定,并負責監(jiān)督;
    6.2.4建立、妥善保管和正確使用本物業(yè)相關(guān)的管理檔案,并負責及時記載有關(guān)變更情況;
    6.2.5對本物業(yè)的公用設(shè)施不得擅自占用和改變使用功能;
    6.2.6因乙方在管理中的過錯或違反本合同的約定進行管理造成甲方或第三人損失的,乙方應(yīng)依法承擔賠償責任;
    6.2.7本合同終止時,乙方必須向甲方移交物業(yè)管理的全部檔案資料,確保移交的資料和設(shè)備、設(shè)施完好無缺。

    7.違約責任
    7.1 對中小微企業(yè)未及時支付的違約責任約定:采購人不得以法定代表人或者主要負責人變更,履行內(nèi)部付款流程,或者在合同未作約定的情況下以等待竣工驗收批復(fù)、決算審計等為由,拒絕或者遲延支付中小微企業(yè)款項。
    7.2 如中標(成交)供應(yīng)商系中小微企業(yè),采購人存在遲延支付乙方合同款項的,應(yīng)當承擔付款逾期利息。雙方對逾期利息的利率約定為年息3.45%(約定利率不得低于合同訂立時1年期貸款市場報價利率),未做約定的,按照每日利率萬分之五的標準支付逾期利息。
    7.3 甲方不得以行政區(qū)劃調(diào)整、政府換屆、機構(gòu)或者職能調(diào)整以及相關(guān)責任人更替等為由違約毀約。因國家利益、社會公共利益需要改變政策承諾、合同約定的,應(yīng)當依照法定權(quán)限和程序進行,并依法對乙方因此受到的損失予以補償。

    根據(jù)招標文件執(zhí)行。


    8.解決爭議的方法
    首先通過雙方協(xié)商解決,協(xié)商解決不成,則通過以下途徑之一解決糾紛:
    ****法院提起訴訟。

    9.組成合同的文件
    合同由以下文件構(gòu)成,如下述文件之間有任何抵觸、矛盾或歧義,應(yīng)按以下順序解釋:
    (1)在采購或合同履行過程中乙方作出的承諾以及雙方協(xié)商達成的變更或補充協(xié)議
    (2)中標或成交通知書
    (3) 響應(yīng)文件
    (4)政府采購合同格式條款及其附件
    (5)專用合同條款(如果有)
    (6)通用合同條款(如果有)
    (7)標準、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件,圖紙,已標價工程量清單或預(yù)算書(如果有)
    (8)其他合同文件。

    10.合同生效
    本合同自 2024年8月2日起 生效

    11.其他條款

    11.1乙方必須安排項目負責人進行監(jiān)督管理。

    11.2工作臺賬管理:工作管理臺賬要有專人管理。

    11.3乙方應(yīng)該與其所派人員按照國家規(guī)定簽訂勞動合同,辦理有關(guān)勞動用工手續(xù),并及時為所屬勞務(wù)人員購買保險,按時交納規(guī)定費用(含單位及個人應(yīng)繳納的部分),若乙方未辦理相關(guān)保險或未及時參保并繳納費用,所有與此相關(guān)的責任由乙方完全承擔;若產(chǎn)生其他社會影響,甲方可根據(jù)實際情況進行處罰。

    11.4服務(wù)期間如乙方服務(wù)人員發(fā)生任何意外事故,由乙方擔負全部責任,并承擔相關(guān)賠償費用,甲方不負責任何賠償及不承擔任何連帶責任。

    11.5雙方保證本合同約定的地址、聯(lián)系人、聯(lián)系方式等聯(lián)絡(luò)信息真實、有效,并明****人民法院按照本合同約定的地址以函件、文書、信息、微信等方式進行通知,即使送達不成,亦具有視為送達的法律后果。雙方聯(lián)絡(luò)信息如有變更,應(yīng)提前十五天書面通知對方。否則,****法院根據(jù)另一方的地址、聯(lián)系人及聯(lián)系方式等送達的文件均為有效送達,由于未及時通知對方聯(lián)絡(luò)信息變更而產(chǎn)生的一切風險及損失均自行承擔。



    注:政府采購合同的雙方當事人不得擅自變更、中止或者終止合同。
    政府采購合同繼續(xù)履行將損害國家利益和社會公共利益的,雙方當事人應(yīng)當變更、中止或者終止合同。有過錯的一方應(yīng)當承擔賠償責任,雙方都有過錯的,各自承擔相應(yīng)的責任。
    甲方(公章): ****政府招標采購人(甲方)蓋章處 乙方(公章): ****政府招標供應(yīng)商(乙方)蓋章處
    地址: ****社區(qū)148棟1號(****) 地址: **省**市龍****社區(qū)**大道85****廣場3B寫字樓1713(一照多址企業(yè))
    法定代表人: 鄒子龍 法定代表人: 劉金紅
    委托代理人: / 委托代理人: /
    電話: 0731-****0342 電話: 0731-****7531
    傳真: 0731-****0050 傳真: 0731-****7531



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