根據法律、法規(guī)、規(guī)章和招標文件的規(guī)定, ****的金**大健康醫(yī)療服務后勤綜合樓建設項目監(jiān)理招標(入場登記號:E****232
****0052B)投資項目統(tǒng)一代碼:2305-520523-04-01-919293 已于2024年09月18日10時00分 ****交易中心公示開標評標,****委員會出具的評標報告,現公示下列內容:
第一中標候選人:****
資質條件:具有房屋建筑工程監(jiān)理甲級資質,具備有效的營業(yè)執(zhí)照
評審得分:86.96
投標總報價(下浮率):按《建設工程監(jiān)理與相關服務收費管理規(guī)定》發(fā)改價格[2007]670 號計價后下浮 30.1 %。
監(jiān)理服務質量:符合《工程施工質量驗收規(guī)范》及國家規(guī)定的相關質量要求。
監(jiān)理服務期:從簽訂監(jiān)理合同之日起至竣工驗收合格止
總監(jiān)理工程師 :姚輝
總監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格:注冊監(jiān)理工程師(房屋建筑工程專業(yè)) 注冊證號:****3191
第二中標候選人:**同濟建設****公司
資質條件:具有工程監(jiān)理綜合資質,具備有效的營業(yè)執(zhí)照
評審得分:83.06
投標總報價(下浮率):按《建設工程監(jiān)理與相關服務收費管理規(guī)定》發(fā)改價格[2007]670 號計價后下浮 30.1 %。
監(jiān)理服務質量:符合《工程施工質量驗收規(guī)范》及國家規(guī)定的相關質量要求。
監(jiān)理服務期:從簽訂監(jiān)理合同之日起至竣工驗收合格止
總監(jiān)理工程師 :劉天斌
總監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格:注冊監(jiān)理工程師(房屋建筑工程專業(yè)) 注冊證號:****2563
第三中標候選人:**航天工程****公司
資質條件:具有房屋建筑工程監(jiān)理甲級資質,具備有效的營業(yè)執(zhí)照
評審得分:82.79
投標總報價(下浮率):按《建設工程監(jiān)理與相關服務收費管理規(guī)定》發(fā)改價格[2007]670 號計價后下浮 31 %。
監(jiān)理服務質量:符合《工程施工質量驗收規(guī)范》及國家規(guī)定的相關質量要求。
監(jiān)理服務期:從簽訂監(jiān)理合同之日起至竣工驗收合格止
總監(jiān)理工程師 :張政鴻
總監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格:注冊監(jiān)理工程師(房屋建筑工程專業(yè)) 注冊證號:****2363
招標文件規(guī)定公示的其他內容:
中標候選人公示2024年09月19日至2024年09月24日,在公示期內,對上述中標情況持有異議的請向 ****建設局 (行業(yè)監(jiān)督部門名稱)投訴。
重要提示:投標人和其他利害關系人認為本項目招標投標活動不符合法律、法規(guī)和規(guī)章的,有權依法向有關行政監(jiān)督部門投訴。
投訴人投訴時,應當提交投訴書。投訴書應當包括以下內容:
(1)投訴人的名稱、地址及有效聯系方式;
(2)被投訴人的名稱、地址及有效聯系方式;
(3)投訴事項的基本事實;
(4)相關請求及主張;
(5)有效線索和相關證明材料。
投訴人是法人的,投訴書必須由其法定代表人或者授權代表簽字并蓋章;其他組織或者個人投訴的,投訴書必須由其主要負責人或者投訴人本人簽字,并附有效身份證復印件。投訴書有關材料是外文的,投訴人應當同時提供其中文譯本。
評審情況
(一)初步評審
序號 | 通過初步評審的投標人名稱 |
1 | 中致遠****公司 |
2 | ****集團****公司 |
3 | ******公司 |
4 | **中景****公司 |
5 | **航天工程****公司 |
6 | **** |
7 | **驊輝建設****公司 |
8 | ****公司 |
9 | ********公司 |
10 | **同濟建設****公司 |
序號 | 未通過初步評審的投標人名稱及原因 |
1 | / |
(二)綜合評分
投標單位名稱 | **驊輝建設****公司 | |||||
評標委員會成員 評審內容 | 評委1 | 評委2 | 評委3 | 評委4 | 評委5 | |
技 術 | 1.安全生產監(jiān)督措施(0分-4分) | 2.5 | 3.5 | 3 | 2 | 2.8 |
2.合同、信息管理方案(0分-6分) | 3.2 | 4 | 5 | 3 | 3.9 | |
3.質量控制措施(0分-8分) | 5 | 5 | 5.6 | 5 | 5.6 | |
4.進度控制措施(0分-10分) | 6 | 7.5 | 6.6 | 5 | 7 | |
5.合理化建議(0分-3分) | 1.8 | 2.5 | 2.3 | 1.5 | 2.1 | |
6.造價控制措施(0分-10分) | 6 | 7 | 6.5 | 5.5 | 7 | |
7.工程重點、難點分析及監(jiān)理措施(0分-6分) | 3.1 | 4 | 5 | 2.5 | 4 | |
8.監(jiān)理組織措施(0分-3分) | 1.8 | 2.2 | 2.4 | 1.5 | 2.1 | |
商 務 | 1.總監(jiān)理工程師(0分-11分) | 11 | 11 | 11 | 11 | 11 |
2.其他監(jiān)理人員(0分-19分) | 19 | 19 | 19 | 19 | 19 | |
3.扣分因素評分標準(-5分-0分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
最終得分 | 82.09 | |||||
備注:評標委員會采用綜合評分法; 評標委員會完成對技術標、商務標的匯總后,取技術標、商務標的匯總分平均值作為投標人技術標、商務標的最終得分。 |
投標單位名稱 | **同濟建設****公司 | |||||
評標委員會成員 評審內容 | 評委1 | 評委2 | 評委3 | 評委4 | 評委5 | |
技 術 | 1.安全生產監(jiān)督措施(0分-4分) | 2.4 | 3 | 3 | 2.5 | 2.7 |
2.合同、信息管理方案(0分-6分) | 3.6 | 4 | 4.9 | 3 | 3.9 | |
3.質量控制措施(0分-8分) | 4.8 | 5.5 | 5.7 | 5 | 5.4 | |
4.進度控制措施(0分-10分) | 6 | 7.5 | 6.7 | 6 | 6.8 | |
5.合理化建議(0分-3分) | 1.8 | 2 | 2.3 | 1.5 | 2 | |
6.造價控制措施(0分-10分) | 6 | 7.5 | 6.7 | 6.5 | 6.8 | |
7.工程重點、難點分析及監(jiān)理措施(0分-6分) | 3.6 | 4.5 | 4.9 | 3 | 4 | |
8.監(jiān)理組織措施(0分-3分) | 1.8 | 2.1 | 2.4 | 1.5 | 2 | |
商 務 | 1.總監(jiān)理工程師(0分-11分) | 11 | 11 | 11 | 11 | 11 |
2.其他監(jiān)理人員(0分-19分) | 19 | 19 | 19 | 19 | 19 | |
3.扣分因素評分標準(-5分-0分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
最終得分 | 83.06 | |||||
備注:評標委員會采用綜合評分法; 評標委員會完成對技術標、商務標的匯總后,取技術標、商務標的匯總分平均值作為投標人技術標、商務標的最終得分。 |
投標單位名稱 | **中景****公司 | |||||
評標委員會成員 評審內容 | 評委1 | 評委2 | 評委3 | 評委4 | 評委5 | |
技 術 | 1.安全生產監(jiān)督措施(0分-4分) | 2.2 | 2 | 3 | 2.5 | 2.6 |
2.合同、信息管理方案(0分-6分) | 3.3 | 2 | 4.7 | 3 | 3.7 | |
3.質量控制措施(0分-8分) | 4.5 | 3.5 | 5.5 | 5 | 5 | |
4.進度控制措施(0分-10分) | 5 | 4 | 6.5 | 6 | 6.3 | |
5.合理化建議(0分-3分) | 1.6 | 2 | 2.3 | 1.5 | 1.9 | |
6.造價控制措施(0分-10分) | 5 | 4 | 6.6 | 6 | 6.3 | |
7.工程重點、難點分析及監(jiān)理措施(0分-6分) | 3.1 | 3 | 4.7 | 3 | 3.8 | |
8.監(jiān)理組織措施(0分-3分) | 1.7 | 2 | 2.4 | 2 | 1.9 | |
商 務 | 1.總監(jiān)理工程師(0分-11分) | 11 | 11 | 11 | 11 | 11 |
2.其他監(jiān)理人員(0分-19分) | 11 | 11 | 11 | 11 | 11 | |
3.扣分因素評分標準(-5分-0分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
最終得分 | 71.5 | |||||
備注:評標委員會采用綜合評分法; 評標委員會完成對技術標、商務標的匯總后,取技術標、商務標的匯總分平均值作為投標人技術標、商務標的最終得分。 |
投標單位名稱 | ******公司 | |||||
評標委員會成員 評審內容 | 評委1 | 評委2 | 評委3 | 評委4 | 評委5 | |
技 術 | 1.安全生產監(jiān)督措施(0分-4分) | 2 | 2 | 3 | 2 | 2.4 |
2.合同、信息管理方案(0分-6分) | 3.3 | 2 | 4.5 | 3 | 3.6 | |
3.質量控制措施(0分-8分) | 4.5 | 4 | 5.5 | 4 | 4.9 | |
4.進度控制措施(0分-10分) | 5 | 6.5 | 6.5 | 5 | 6.1 | |
5.合理化建議(0分-3分) | 1.6 | 2 | 2.3 | 1.5 | 1.9 | |
6.造價控制措施(0分-10分) | 5 | 6.5 | 6.4 | 5 | 6 | |
7.工程重點、難點分析及監(jiān)理措施(0分-6分) | 3 | 3.5 | 4.4 | 2.5 | 3.7 | |
8.監(jiān)理組織措施(0分-3分) | 1.8 | 2 | 2.2 | 1.5 | 1.8 | |
商 務 | 1.總監(jiān)理工程師(0分-11分) | 11 | 11 | 11 | 11 | 11 |
2.其他監(jiān)理人員(0分-19分) | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | |
3.扣分因素評分標準(-5分-0分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
最終得分 | 74.72 | |||||
備注:評標委員會采用綜合評分法; 評標委員會完成對技術標、商務標的匯總后,取技術標、商務標的匯總分平均值作為投標人技術標、商務標的最終得分。 |
投標單位名稱 | ****公司 | |||||
評標委員會成員 評審內容 | 評委1 | 評委2 | 評委3 | 評委4 | 評委5 | |
技 術 | 1.安全生產監(jiān)督措施(0分-4分) | 2.4 | 2 | 3 | 2 | 2.4 |
2.合同、信息管理方案(0分-6分) | 3 | 2 | 4.6 | 3 | 2.4 | |
3.質量控制措施(0分-8分) | 4.8 | 3 | 5.5 | 5 | 4.8 | |
4.進度控制措施(0分-10分) | 5.5 | 4 | 6.5 | 6 | 6 | |
5.合理化建議(0分-3分) | 1.6 | 2 | 2.4 | 1.5 | 1.8 | |
6.造價控制措施(0分-10分) | 5 | 4 | 6.5 | 5.5 | 6 | |
7.工程重點、難點分析及監(jiān)理措施(0分-6分) | 2.7 | 2.5 | 4.6 | 3 | 2.5 | |
8.監(jiān)理組織措施(0分-3分) | 1.8 | 2 | 2.3 | 1.5 | 1.8 | |
商 務 | 1.總監(jiān)理工程師(0分-11分) | 11 | 11 | 11 | 11 | 11 |
2.其他監(jiān)理人員(0分-19分) | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 | |
3.扣分因素評分標準(-5分-0分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
最終得分 | 72.51 | |||||
備注:評標委員會采用綜合評分法; 評標委員會完成對技術標、商務標的匯總后,取技術標、商務標的匯總分平均值作為投標人技術標、商務標的最終得分。 |
投標單位名稱 | **** | |||||
評標委員會成員 評審內容 | 評委1 | 評委2 | 評委3 | 評委4 | 評委5 | |
技 術 | 1.安全生產監(jiān)督措施(0分-4分) | 2.8 | 3 | 3.1 | 3 | 3 |
2.合同、信息管理方案(0分-6分) | 3.9 | 4 | 5.1 | 3.5 | 4.4 | |
3.質量控制措施(0分-8分) | 6.2 | 5.8 | 6.1 | 7 | 6.2 | |
4.進度控制措施(0分-10分) | 7 | 7 | 7.1 | 8 | 7.5 | |
5.合理化建議(0分-3分) | 2.3 | 2.5 | 2.4 | 2 | 2.3 | |
6.造價控制措施(0分-10分) | 6.8 | 7 | 7.1 | 8 | 7.4 | |
7.工程重點、難點分析及監(jiān)理措施(0分-6分) | 3.8 | 4.5 | 5.1 | 3.5 | 4.4 | |
8.監(jiān)理組織措施(0分-3分) | 2.2 | 2.5 | 2.5 | 2.5 | 2.3 | |
商 務 | 1.總監(jiān)理工程師(0分-11分) | 11 | 11 | 11 | 11 | 11 |
2.其他監(jiān)理人員(0分-19分) | 19 | 19 | 19 | 19 | 19 | |
3.扣分因素評分標準(-5分-0分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
最終得分 | 86.96 | |||||
備注:評標委員會采用綜合評分法; 評標委員會完成對技術標、商務標的匯總后,取技術標、商務標的匯總分平均值作為投標人技術標、商務標的最終得分。 |
投標單位名稱 | ********公司 | |||||
評標委員會成員 評審內容 | 評委1 | 評委2 | 評委3 | 評委4 | 評委5 | |
技 術 | 1.安全生產監(jiān)督措施(0分-4分) | 2.5 | 3 | 3 | 2.5 | 2.7 |
2.合同、信息管理方案(0分-6分) | 3.8 | 3.5 | 5 | 3 | 4.2 | |
3.質量控制措施(0分-8分) | 5 | 5.5 | 5.8 | 5 | 5.6 | |
4.進度控制措施(0分-10分) | 6 | 6.5 | 6.8 | 6 | 7 | |
5.合理化建議(0分-3分) | 2 | 2.5 | 2.3 | 1.5 | 2.1 | |
6.造價控制措施(0分-10分) | 6 | 7 | 6.8 | 6 | 7 | |
7.工程重點、難點分析及監(jiān)理措施(0分-6分) | 3.9 | 3.5 | 5 | 3 | 4.3 | |
8.監(jiān)理組織措施(0分-3分) | 1.9 | 2.2 | 2.3 | 1.5 | 2.1 | |
商 務 | 1.總監(jiān)理工程師(0分-11分) | 11 | 11 | 11 | 11 | 11 |
2.其他監(jiān)理人員(0分-19分) | 19 | 19 | 19 | 19 | 19 | |
3.扣分因素評分標準(-5分-0分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
最終得分 | 82.79 | |||||
備注:評標委員會采用綜合評分法; 評標委員會完成對技術標、商務標的匯總后,取技術標、商務標的匯總分平均值作為投標人技術標、商務標的最終得分。 |
投標單位名稱 | 中致遠****公司 | |||||
評標委員會成員 評審內容 | 評委1 | 評委2 | 評委3 | 評委4 | 評委5 | |
技 術 | 1.安全生產監(jiān)督措施(0分-4分) | 2.4 | 2.5 | 3 | 2 | 2.5 |
2.合同、信息管理方案(0分-6分) | 3.6 | 3 | 4.7 | 3 | 4 | |
3.質量控制措施(0分-8分) | 4.8 | 5 | 5.6 | 5 | 5 | |
4.進度控制措施(0分-10分) | 6 | 6 | 6.6 | 6 | 6.3 | |
5.合理化建議(0分-3分) | 1.8 | 2.2 | 2.3 | 2 | 1.9 | |
6.造價控制措施(0分-10分) | 6 | 6.2 | 6.6 | 6.5 | 6.4 | |
7.工程重點、難點分析及監(jiān)理措施(0分-6分) | 3.6 | 3.2 | 4.7 | 3 | 4 | |
8.監(jiān)理組織措施(0分-3分) | 1.8 | 2 | 2.4 | 1.5 | 2 | |
商 務 | 1.總監(jiān)理工程師(0分-11分) | 11 | 11 | 11 | 11 | 11 |
2.其他監(jiān)理人員(0分-19分) | 17 | 17 | 17 | 17 | 17 | |
3.扣分因素評分標準(-5分-0分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
最終得分 | 78.91 | |||||
備注:評標委員會采用綜合評分法; 評標委員會完成對技術標、商務標的匯總后,取技術標、商務標的匯總分平均值作為投標人技術標、商務標的最終得分。 |
投標單位名稱 | ****集團****公司 | |||||
評標委員會成員 評審內容 | 評委1 | 評委2 | 評委3 | 評委4 | 評委5 | |
技 術 | 1.安全生產監(jiān)督措施(0分-4分) | 2.2 | 2 | 3 | 2 | 2.4 |
2.合同、信息管理方案(0分-6分) | 3 | 3 | 4.5 | 3 | 2.4 | |
3.質量控制措施(0分-8分) | 4.6 | 4.5 | 5.5 | 5 | 4.8 | |
4.進度控制措施(0分-10分) | 5.2 | 4 | 6.4 | 6 | 6.1 | |
5.合理化建議(0分-3分) | 1.8 | 2.2 | 2.3 | 1.5 | 1.8 | |
6.造價控制措施(0分-10分) | 5 | 4.5 | 6.4 | 5.5 | 6.1 | |
7.工程重點、難點分析及監(jiān)理措施(0分-6分) | 3 | 3.2 | 4.5 | 3 | 2.4 | |
8.監(jiān)理組織措施(0分-3分) | 1.6 | 2 | 2.4 | 1.5 | 1.9 | |
商 務 | 1.總監(jiān)理工程師(0分-11分) | 11 | 11 | 11 | 11 | 11 |
2.其他監(jiān)理人員(0分-19分) | 17 | 17 | 17 | 17 | 17 | |
3.扣分因素評分標準(-5分-0分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
最終得分 | 75.88 | |||||
備注:評標委員會采用綜合評分法; 評標委員會完成對技術標、商務標的匯總后,取技術標、商務標的匯總分平均值作為投標人技術標、商務標的最終得分。 |
投標單位名稱 | **航天工程****公司 | |||||
評標委員會成員 評審內容 | 評委1 | 評委2 | 評委3 | 評委4 | 評委5 | |
技 術 | 1.安全生產監(jiān)督措施(0分-4分) | 2.5 | 3 | 3 | 2 | 2.8 |
2.合同、信息管理方案(0分-6分) | 3.6 | 3.5 | 4.8 | 3 | 4 | |
3.質量控制措施(0分-8分) | 5 | 5 | 5.7 | 5 | 5.7 | |
4.進度控制措施(0分-10分) | 5.8 | 7 | 6.6 | 6 | 7.1 | |
5.合理化建議(0分-3分) | 2 | 2 | 2.3 | 1.5 | 2.1 | |
6.造價控制措施(0分-10分) | 6 | 7 | 6.6 | 6 | 7 | |
7.工程重點、難點分析及監(jiān)理措施(0分-6分) | 3.6 | 4 | 4.8 | 2.5 | 4.1 | |
8.監(jiān)理組織措施(0分-3分) | 1.8 | 2 | 2.3 | 1.5 | 2.1 | |
商 務 | 1.總監(jiān)理工程師(0分-11分) | 11 | 11 | 11 | 11 | 11 |
2.其他監(jiān)理人員(0分-19分) | 19 | 19 | 19 | 19 | 19 | |
3.扣分因素評分標準(-5分-0分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
最終得分 | 82.79 | |||||
備注:評標委員會采用綜合評分法; 評標委員會完成對技術標、商務標的匯總后,取技術標、商務標的匯總分平均值作為投標人技術標、商務標的最終得分。 |
(三)詳細評審
投標單位名稱 | 報價得分 | 技術得分 | 商務得分 | 綜合得分 | 投標報價(元) | 名次 |
**** | 20 | 36.96 | 30 | 86.96 | / | 1 |
**同濟建設****公司 | 20 | 33.06 | 30 | 83.06 | / | 2 |
**航天工程****公司 | 20 | 32.79 | 30 | 82.79 | / | 3 |
********公司 | 20 | 32.79 | 30 | 82.79 | / | 4 |
**驊輝建設****公司 | 20 | 32.09 | 30 | 82.09 | / | 5 |
中致遠****公司 | 20 | 30.91 | 28 | 78.91 | / | 6 |
****集團****公司 | 20 | 27.88 | 28 | 75.88 | / | 7 |
******公司 | 20 | 28.72 | 26 | 74.72 | / | 8 |
****公司 | 20 | 27.51 | 25 | 72.51 | / | 9 |
**中景****公司 | 20 | 29.5 | 22 | 71.5 | / | 10 |
備注:評標委員會采用綜合評分法; 評標委員會完成對技術標、商務標的匯總后,取技術標、商務標的匯總分平均值作為投標人技術標、商務標的最終得分。 |
凡對本次公告內容提出詢問,請按以下方式聯系。
1.招標人信息
名 稱:****
地 址:**省**市金**西洛街道黃河大道財金大樓三樓
聯系人:錢義 180****7200
2.代理機構信息
名 稱:****
地 址:**省**市金**
聯系人:袁慧 153****5570