一、采購項目概況

1.采購項目名稱：****教學(xué)樓宇地臺等修繕工程項目

2.所屬項目或經(jīng)費名稱：教學(xué)科研樓宇修繕“十四五”（四期）

3.資金性質(zhì)及比例： 國撥，100%；

4.建設(shè)地點： ****部分教學(xué)樓內(nèi)；

5.工程規(guī)模： 地臺等修繕；

6.工程性質(zhì)：修繕

7.采購預(yù)算： 16.5萬元。

8.共劃分為 1 個標段

9.工期要求：

2024年12月2日開工至2024年12月10日 竣工，共9日歷天。

二、供應(yīng)商資格條件、能力和信譽要求

本次采購須滿足以下條件：

1.資質(zhì)等級及范圍：本次采購要求響應(yīng)人須同時具有建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的以下資質(zhì)： 建筑工程施工總承包三級（含）以上資質(zhì)，具備有效的安全生產(chǎn)許可證。

2.項目負責(zé)人資質(zhì)類別和等級： 建筑工程專業(yè)二級（含）以上注冊建造師資格，具有有效的安全生產(chǎn)考核合格證書（B證） 。

3.本次采購 不接受 聯(lián)合體響應(yīng)。

4.其它要求： 無

三、質(zhì)量標準

施工要求的質(zhì)量標準：施工質(zhì)量符合國家有關(guān)標準規(guī)范要求，工程質(zhì)量達到國家及行業(yè)現(xiàn)行施工驗收規(guī)范合格標準。

工程所有物資（材料、設(shè)備等）采購質(zhì)量需符合有關(guān)標準規(guī)范的要求，合格率達到100%。

四、報名及現(xiàn)場踏勘

1、報名：時間為 2024年11月26日16：45點至2024年11月27日16：45點 止。報名電話： ****9694，張老師、于老師 。

2、踏勘

是否集中組織踏勘： 是

響應(yīng)人應(yīng)委派人員，參加采購方統(tǒng)一組織的現(xiàn)場踏勘。除統(tǒng)一踏勘外，采購方不再單獨為某一家或某幾家響應(yīng)人組織踏勘。本項目統(tǒng)一現(xiàn)場踏勘時間為：2024年11月27日17點 ，集合地點為 ：綜合樓前，（甲方踏勘聯(lián)系人：郭銳，電話：131****8090）。

五、采購控制價和報價說明

1.采購控制價： 16.5萬元

2.報價說明：報價范圍為施工費（含建筑安裝工程費、設(shè)備購置費、保潔費等）。響應(yīng)人應(yīng)充分了解施工場地的位置、周邊環(huán)境、道路、裝卸、保管、安裝限制以及影響響應(yīng)報價的其他要素。響應(yīng)人根據(jù)響應(yīng)設(shè)計，結(jié)合市場情況進行響應(yīng)報價。響應(yīng)報價應(yīng)根據(jù)采購方有關(guān)計價要求，并按照下列依據(jù)自主報價，但不得低于成本。

(1) 執(zhí)行《**省建設(shè)工程計價依據(jù)修繕與維修工程計價定額（2010）》標準及2017年《**省建設(shè)工程計價依據(jù)》；

(3) 國家或省級、行業(yè)建設(shè)主管部門頒發(fā)的計價辦法；

(4) 企業(yè)定額，國家或省級、行業(yè)建設(shè)主管部門頒發(fā)的計價定額；

(5) 施工現(xiàn)場情況、工程特點及擬定的響應(yīng)施工組織設(shè)計或施工方案；

(6) 與建設(shè)項目相關(guān)的標準、規(guī)范、規(guī)程等技術(shù)資料；

(7) 市場價格信息或工程造價管理機構(gòu)發(fā)布的工程造價信息；

(8) 其他的相關(guān)資料。

六、響應(yīng)與評審

1.響應(yīng)

（1）響應(yīng)文件遞交時間為 2024年11月29日15:00之前，地點為： 綜合樓608房間 ，聯(lián)系人：張老師、于老師。

（2）響應(yīng)文件內(nèi)容：響應(yīng)方需提供：營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件一份、資質(zhì)證書復(fù)印件一份、項目預(yù)算三份（需有封面，內(nèi)容為：采購人名稱、項目名稱、響應(yīng)總價、加蓋公章的響應(yīng)人名稱、簽字或蓋章的法人或授權(quán)人姓名、聯(lián)系人姓名、電話及電子郵箱、響應(yīng)日期）、施工方案或者施工圖紙三套，裝訂成冊 。

2.評審

綜合評分法：對通過初步審查的有效響應(yīng)人按響應(yīng)總報價得分由高至低的順序選取前5名（不足5名的全部選取, 如第5名出現(xiàn)并列，并列單位全部選?。?，進行詳細量化評審，綜合得分最高的為第一成交候選人。綜合得分相同的以響應(yīng)總報價低者優(yōu)先，本項目推薦2名有排序的成交候選人。

詳細量化評分總分為100分。

1、價格部分為40分：響應(yīng)報價同基準價相比，與基準價相同得滿分40分，每高于基準價1%扣0.2分，低于基準價1%扣0.1分，不足1%的插值計算。有效響應(yīng)報價取平均值作為基準價。（報價低于平均值15%者，為無效報價）

2、技術(shù)和商務(wù)分值為60分，具體根據(jù)工程項目不同考核遴選單位對該項目更好施工設(shè)置評分標準。如對響應(yīng)人對該項目的總體概述，工作計劃實施方案，對項目本身重點、難點、關(guān)鍵技術(shù)、工藝分析及解決方案，預(yù)算合理性，后續(xù)服務(wù)保證措施，企業(yè)能力和委派服務(wù)人員能力等方面考核。

七、履約擔(dān)保

履約擔(dān)保的形式：不采用

八、預(yù)付款、進度款的支付

1.付款信息

本項目付款由成交人根據(jù)約定向采購人上報支付申請，經(jīng)成交人、采購人審核后，最終由采購人支付，成交人須提供抬頭為“****”的增值稅發(fā)票，具體開票信息如下：

戶名：****

賬號：316****26082

開戶行：中國****園區(qū)支行

統(tǒng)一社會信用代碼：121********436461A

地 址：**市**區(qū)**路1號

2.預(yù)付款

無

3.進度款

無

4.結(jié)算

經(jīng)學(xué)校審計部門結(jié)算審核完成后，支付結(jié)算審核確認價款，同時，成交人提交給采購人工程結(jié)算審定額的3%作為本項目的質(zhì)保金，待質(zhì)保期滿，無質(zhì)量問題無息退還。

5.質(zhì)量保證金的支付

在保修期內(nèi)，成交人應(yīng)負責(zé)修復(fù)工程質(zhì)量缺陷，并承擔(dān)因成交人的責(zé)任而發(fā)生的相應(yīng)費用。如成交人不及時維修（發(fā)函3日內(nèi)未維修），采購人可委托第三方進行維修。因成交人的責(zé)任而發(fā)生的相應(yīng)費用可直接從保修金內(nèi)扣除，不足部分由成交人補足（若采購人預(yù)留保修金已支付完，成交人仍應(yīng)負責(zé)修復(fù)工程質(zhì)量缺陷及相應(yīng)費用），成交人維修并承擔(dān)相應(yīng)費用后，不免除對工程的損失負賠償責(zé)任。非成交人原因造成的保修，采購人負責(zé)組織維修，成交人不承擔(dān)費用，且采購人不得從保證金中扣除費用。

九、其他商務(wù)要求

1.項目施工期間，涉及到的臨時水、電、供暖問題，由施工單位自行解決，發(fā)生的費用包含在施工費用內(nèi)，采購人不再另行支付。

2.圖紙要求

無

3.項目負責(zé)人面試要求

無

4.樣品要求

無

十、擬采用的詳細評審評分辦法

綜合評分法

十一、擬采用的合同格式

《****零星維修合同》（學(xué)校范本 ）

十二、技術(shù)標準及規(guī)范

按照國家、行業(yè)、地方有關(guān)標準、規(guī)范、學(xué)校的相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行，如上述標準、規(guī)范對同一問題要求不一致時，由采購人負責(zé)解釋以哪種標準、規(guī)范為準。

十三、項目管理要求

嚴格把控施工組織設(shè)計流程和施工工藝流程，嚴格控制工程總預(yù)算。在施工過程中，加強工地管理，高效高質(zhì)量**求的完成項目工程。施****學(xué)校有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)，配合有關(guān)部門工作。施工單位要保證工程生產(chǎn)安全。工程中使用主材部分需滿足設(shè)計要求和質(zhì)量要求。施工單位要嚴格遵守工期，按期完成。

1.質(zhì)量：設(shè)計質(zhì)量必須達到國家有關(guān)標準規(guī)范要求，并須通過有關(guān)部門組織的專****中心的審查。施工圖設(shè)計須滿足工程施工、建設(shè)管理、質(zhì)量監(jiān)督及竣工備案要求。施工質(zhì)量符合設(shè)計圖紙及國家有關(guān)標準規(guī)范要求，工程質(zhì)量達到國家及行業(yè)現(xiàn)行施工驗收規(guī)范合格標準。工程所有物資采購質(zhì)量需符合有關(guān)標準規(guī)范的要求，合格率達到100%。

2.進度，包括里程碑進度計劃（如果有）：日歷天（包含設(shè)計、采購、施工）；

3.支付：詳見合同條款；

4.HSE（健康、安全與環(huán)境管理體系）：不作要求；

5.溝通：成交人委派的工程項目經(jīng)理全權(quán)負責(zé)與采購人的工程對接事宜。

6.變更：詳見合同條款；

7.采購人承擔(dān)的主要風(fēng)險包括：

（1）采購人提出的建設(shè)范圍、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標準、功能需求、工期或者質(zhì)量要求的調(diào)整；

（2）難以預(yù)見的自然災(zāi)害其損失和處置費用（因工程總承包單位施工組織、措施不當?shù)仍斐傻纳鲜鰡栴}，其損失和處置費應(yīng)由成交人承擔(dān)）；

（3）其他不可抗力所造成的工程費用的增加。

（4）合同專用條款約定的類型Ⅱ變更的風(fēng)險；類型Ⅰ變更的風(fēng)險由成交人承擔(dān)；

（5）其他合同約定的由采購人承擔(dān)的風(fēng)險；

除上述采購人承擔(dān)的風(fēng)險外，其他風(fēng)險均由成交人承擔(dān)。

十四、施工要求

以高質(zhì)量，高標準作為工程的基本要求，嚴格按照設(shè)計要求，完成施工工程。在施工過程中，要注意安全生產(chǎn)，綠色工程的指導(dǎo)原則。做好施工組織設(shè)計，嚴格把控各個施工環(huán)節(jié)，減少對樓內(nèi)正常教學(xué)辦公的影響。施工單位要貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，避免在施工過程中發(fā)生安全生產(chǎn)事故。****學(xué)校要求，高度配合校方相關(guān)工作人員工作，服從安排，配合辦理相關(guān)施工手續(xù)和遵守工程制度守則。施工單位要認真負責(zé)，管理好相關(guān)施工人員，確保按時、按要求、高質(zhì)量、高效率的完成本項目。

十五、設(shè)備材料品牌要求

十六、其他需要說明事項及相關(guān)文件

1.響應(yīng)人應(yīng)充分了解其施工環(huán)境，工地位置及任何其他足以影響承包價及工期的情況，采購人對于現(xiàn)有的場地環(huán)境及條件將不增加任何投入；本工程施工外部協(xié)調(diào)工作由響應(yīng)人負責(zé)，響應(yīng)人應(yīng)充分考慮周邊地域情況，并將此費用考慮在工程總報價中，結(jié)算時采購人不再為此另行增加費用；施工現(xiàn)場平面布置方案須得到采購人及監(jiān)理工程師許可后方可實施。

2.響應(yīng)人為項目順利實施應(yīng)采取的合理有效的措施，其費用須在報價中考慮。

3. 采購人提供臨時水源、電源、供暖,由成交人自行在指定位置接入，接入或接出施工現(xiàn)場所需的材料、安裝等一切費用，應(yīng)在報價中考慮，用水、用電由成交人掛表計量并承擔(dān)線損費攤銷（不另行計算），單價均按施工同期供水、供電部門的價格計算，并自行向供水、供電、供暖部門繳納?，F(xiàn)場水電條件是否滿足施工要求，成交人按其自身需要，考慮是否需要自備電源發(fā)電，如需自發(fā)電或電容量不夠產(chǎn)生的費用，包含在工程總報價中。采購人對于現(xiàn)有的施工條件將不增加任何投入，涉及到的三通一平等須增加投入的因素，也包含在工程總報價中。

4. 各種水平及垂直孔洞均應(yīng)預(yù)留方式考慮，封堵費用須計入報價，若響應(yīng)人自身管理、總承包協(xié)調(diào)管理不到位導(dǎo)致采用后期開孔方式，其產(chǎn)生的所有費用響應(yīng)人自行承擔(dān)。

5. 對于超過一定規(guī)模危險性較大的分部分項工程（如模板工程及支撐體系、腳手架工程等），其涉及的費用響應(yīng)人在報價中充分考慮。

采購需求編制單位（部門）：

聯(lián)系人：張偉、郭銳 聯(lián)系電話：****9693

編制時間：2024年11月26日

采購項目執(zhí)行部門：后勤保障處

采購項目負責(zé)人：張偉

****管理部門：后勤保障處

項目（經(jīng)費）負責(zé)人：王義松

編制說明：

1. 學(xué)校集中采購工程均應(yīng)編報采購需求書。采購需求書應(yīng)完全反映采購項目執(zhí)行部門的采購需****管理部門的管理要求，編制的準確性和完整性直接影響采購效率、結(jié)果及質(zhì)量。

2. 根據(jù)《政府采購需求管理辦法》（財庫〔2021〕22號）第八條“確定采購需求應(yīng)當明確實現(xiàn)項目目標的所有技術(shù)、商務(wù)要求，功能和質(zhì)量指標的設(shè)置要充分考慮可能影響供應(yīng)商報價和項目實施風(fēng)險的因素?！?/p>

編制采購需求前應(yīng)經(jīng)過充分的市場調(diào)研，必要時可聘請相關(guān)領(lǐng)域的專家或?qū)I(yè)機構(gòu)參與論證，否則可能導(dǎo)致需求的不科學(xué)、不合理，從而影響項目的順利執(zhí)行。

3. 下劃線上****保障處以往工程采購項目的采購需求預(yù)設(shè)，可根據(jù)工程采購項目的具體情況修改或增刪。

4. 不適合文字表述的內(nèi)容可以表格形式體現(xiàn)，正文中難以詳盡表述的內(nèi)容可以附件形式提交。