**** | 項目名稱:****2025年“在**﹒非遺過大年”文旅系列活動項目 |
2025年“在**﹒非遺過大年”文旅系列活動 | 分包類型:服務類 |
公開招標 | 預算金額****000.00 |
總價采購項目 | 是否屬于技術復雜,否 |
否 |
任何供應商、單位或者個人對以上公示的項目采購需求有異議的,可以在招標公告發(fā)布之前在線發(fā)起異議,并填寫異議內(nèi)容及事實依據(jù),該異議僅作為社會主體對采購需求內(nèi)容的監(jiān)督,采購人查詢異議內(nèi)容后,可根據(jù)實際情況自行決定是否采納異議內(nèi)容。供應商認為采購文件、采購過程、中標或者成交結(jié)果使自己的權(quán)益受到損害的,應按照《政府采購質(zhì)疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。
二、供應商資格條件
1.滿足《****政府采購法》第二十二條規(guī)定,應提供以下材料:
1.1 提供在中華人民**國境內(nèi)注冊的法人或其他組織的營業(yè)執(zhí)照 (或事業(yè)單位法人證書,或社會團體法人登記證書),如投標供應商為自然人的需提供自然人身份證明;
1.2 法人授權(quán)委托書、法人及被授權(quán)人身份證復印件(法定代表人直接投標可不提供,但須提供法定代表人身份證復印件);
1.3 提供具有良好商業(yè)信譽和健全的財務會計制度的承諾函;
1.4 提供履行合同所必需的設備和專業(yè)技術能力的證明材料;
1.5 具有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄的承諾函;
1.6 提供參加采購活動前三年內(nèi)在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄的書面聲明;(提供《資格承諾函》)。
2.****政府采購網(wǎng)(www.****.cn****政府采購嚴重違法失信行為記錄名單,在“信用中國”網(wǎng)站(www.****.cn)未被列入失信被執(zhí)行人、重大稅收違法案件當事人名單。
3.(是/否)專門面向中小微企業(yè): 1是 0否
4.合格投標人的其他資格要求:
1 | 本項目專門面向中小企業(yè),需提供中小企業(yè)聲明函。 |
三、商務要求
采購標的交付(實施)的時間(期限)按采購人要求執(zhí)行
四、技術要求
貨物類 服務類 工程類
1 | C****0000-其他文化、體育、娛樂服務 | 2025年“在**﹒非遺過大年”文旅系列活動 | 2025年“在**﹒非遺過大年”文旅系列活動 | 1 | ****000.00 | 標的1-其他文化、體育、娛樂服務:具體詳細采購需求詳見附件 | 按采購人要求執(zhí)行 |
采購需求附件:
五、合同管理安排
合同類型: 貨物類 服務類 工程類
服務類
服務內(nèi)容2025年“在**﹒非遺過大年”文旅系列活動
履約保證金本項目不收取履約保證金
甲方責任1.及時辦理付款手續(xù)。 2.負責提供工作場地,協(xié)助乙方辦理有關事宜。 3.對合同條款及所知悉的乙方商業(yè)秘密負有保密義務。
乙方責任1.保證所提供服務為投標文件承諾服務,符合相關法律法規(guī)規(guī)定并且滿足甲方的需求,保證其配套項目部件為全新的未使用的且符合相關的質(zhì)量要求。 2.保證所提供服務的售后服務,嚴格依據(jù)投標文件及相關承諾,對服務以及與之配套的項目進行保修、維護等服務。 3.保證其所供服務不存在侵犯第三方知識產(chǎn)權(quán)的行為,否則由此產(chǎn)生的損失由乙方承擔。
違約責任1.乙方所供服務成果及與之配套項目等不符合合同約定標準,甲方有權(quán)拒收。同時,乙方向甲方支付合同總金額20%的違約金。 2.乙方不能交付服務成果時,乙方向甲方支付合同總金額20%的違約金。 3.乙方逾期交付服務成果時,每逾1日乙方向甲方支付合同總金額3‰的滯納金。逾期交付超過30日,甲方有權(quán)決定是否繼續(xù)履行合同,如甲方?jīng)Q定終止履行合同的,乙方向甲方支付合同總金額20%的違約金,并且賠償甲方因此所遭受的損失。 4.甲方逾期退還履約保證金的違約責任:采購人延遲退還供應商繳納的履約保證金的,應當支付逾期利息。雙方對逾期利息的利率有約定的,約定利率不得低于合同訂立時1年期貸款市場報價利率;未作約定的,按照每日利率萬分之五支付逾期利息。 5.甲方逾期支付資金的違約責任: 。 6.因甲方原因?qū)е伦兏?***政府采購合同的,甲方對供應商受到的損失予以賠償或者補償: 。 7.因甲方過錯而給乙方造成的損失,由甲方負擔。
不可抗力甲乙雙方的任何一方由于不可抗力不能履行合同時,應當及時通知對方不能履行或不能完全履行的情況和理由;****機關證明以后,允許延期履行、部分履行或者終止履行合同的,根據(jù)情況可部分或全部免予承擔違約責任。
服務期限按采購人要求執(zhí)行
驗收標準(附驗收方案)1.甲方應當根據(jù)國家、行業(yè)驗收標準,以及合同約定驗收方案,明確驗收時間、方式、程序和內(nèi)容等事項,****小組,在收到乙方項目驗收建議之日起7個工作日內(nèi),對采購項目進行實質(zhì)性驗收(驗收建議有明顯不當?shù)某猓?。乙方應對提交的服務成果作出全面檢查和整理,并列出清單,作為甲方驗收和使用技術條件依據(jù),清單應隨提交的服務成果交給甲方。 2.****政府采購項目,甲方應當邀請國家認可的質(zhì)量檢測機構(gòu)參與驗收工作,并出具驗收報告,相關費用負擔由甲乙雙方約定。 3.乙方在指定地點提交服務成果后,甲乙雙方應依據(jù)招標文件、投標文件等文件材料的要求共同驗收,并且出具書面驗收報告,履約驗收報告應當依****市政府采購網(wǎng)公開發(fā)布。 4.根據(jù)財政部等三部門《關于印發(fā)、的通知》規(guī)定,采購文件對商品包裝和快遞包裝提出具體要求的,對乙方所提供包裝的履約驗收要求(必要時要求乙方在履約驗收環(huán)節(jié)出具檢測報告): (驗收方案附件):
服務地點(范圍)采購人制定地點
付款條件(進度和方式)按招標文件中采購需求商務部分付款條件方式及制度執(zhí)行
六、評審方法及評審細則
評標方法:
最低評標價法
綜合評分法
評審細則類別: 服務類細則類別
1 | 投標報價 | 10.00 | 所有算術修正后的投標報價由低到高進行排序,除投標報價明顯低于其他通過符合性審查投標人的報價又不能證明其報價合理性的被拒絕外。投標報價得分=(評標基準價/投標報價)×10分]的計算公式計算;評標基準價是指滿足招標文件要求且投標價格最低的投標報價。(四舍五入后保留小數(shù)點后兩位) (1)超出采購預算的視為無效投標。 (2****委員會認為投標人的報價明顯低于其他通過符合性審查投標人的報價,有可能影響產(chǎn)品質(zhì)量或者不能誠信履約的,應當要求其在評標現(xiàn)場合理的時間內(nèi)提供書面說明,必要時提交相關證明材料;投標人不能證明其報價合理性的,評標委員會應當將其作為無效投標處理。 |
2 | 企業(yè)業(yè)績 | 5.00 | 近 3 年(2021 年 1 月 1 日至今),具有類似業(yè)績合同案例,每提供 1 例得1分,最多得5 分。 注:業(yè)績中需能體現(xiàn)出投標單位曾承攬過大型的展覽、表演、活動創(chuàng)辦等),以上業(yè)績須提供合同和中標通知書復印件附于電子響應文件中并加蓋供應商電子簽章,未按要求提供的不予計分。 |
3 | 項目整體策劃方案設計 | 15.00 | 項目整體策劃方案設計:策劃設計中應包含采購需求中的所有服務內(nèi)容,對每一項活動根據(jù)活動特點提供專屬的策劃方案,并能夠突出每項活動的策劃思路、執(zhí)行方法標準、工作流程,宣傳部分能體現(xiàn)出宣傳的方式方法預測可達到的預期效果及安全保障措施。 策劃內(nèi)容完全符合項目活動主旨的需求,整體思路清晰,能夠突出項目設計主題,創(chuàng)意新穎,每個活動項目方案契合活動主旨、切實可行等要求的,得15分;方案表述基本完整、功能表述較為的,技術基本可靠的,得11分;方案針對性一般或與本要求存在偏差的,得7分;方案整體思路不明確,缺乏對項目整體的把握,有缺項漏項的,得3分;未闡述的不得分。 |
4 | 項目人員配備 | 10.00 | 項目人員配備:包括投標單位對各項活動的實施計劃、人員安排、職責分工、人員管理、安保管理等工作明細可行,所配備的人員中明確活動策劃、設計搭建、聯(lián)絡接待、攝影攝像、網(wǎng)絡直播、拍攝制作視頻、活動宣傳、活動安全保障等專業(yè)技術人員。 人員配備方案全面、完整、詳細、針對性、可操作性強的,得10分;人員配備方案較全面、較完整、較詳細、針對性、可操作性較強的,得7分;人員配備方案基本全面、針對性、可操作性一般的,得4分;方案不完善、無細節(jié)性、無可操作性的,得1分;未闡述的不得分。 |
5 | 籌備進度 | 10.00 | 籌備計劃:供應商按照采購人需求,有序計劃活動的籌備工作,保證按期舉辦各項活動?;顒舆M度安排科學、合理、詳細、可操作性強的,得10分;進度安排較科學、較合理、較詳細的、可操作性較強的,得 7分;進度安排合理性、細致性一般的,得4分;進度安排缺乏合理性、不詳細的,得1分;未闡述的不得分。 |
6 | 項目宣傳設計 | 10.00 | 供應商根據(jù)采購需求,設計對應的宣傳方案,包括但不限于宣傳階段劃分、宣傳措施手段、宣傳目標、宣傳保障等內(nèi)容。 宣傳**整合廣泛,宣傳渠道廣闊,宣傳平臺較高,宣傳效益目標較高,宣傳方案設計合理、可行性強的,得10分;宣傳**整合較廣泛,宣傳渠道較廣闊,宣傳平臺合理,宣傳效益目標較高,宣傳方案較為合理、較為可行的,得7分;宣傳**整合一般,宣傳渠道一般,宣傳平臺一般,宣傳效益目標一般,宣傳方案較為基本的,得4分;宣傳**整合較差,宣傳渠道較差,宣傳平臺較低,宣傳效益目標較低,宣傳方案不完善的,得1分;未闡述的不得分。 |
7 | 人員邀請 方案 | 10.00 | 供應商根據(jù)本項目采購需求,結(jié)合本項目各個環(huán)節(jié)(活動啟動活動、非遺年貨快閃大集、“非遺般的**”賀歲微綜藝、“視頻直播家鄉(xiāng)年”短視頻征集展播、“迎新春”群眾書法繪畫攝影暨民間美術作品展賽活動)實際情況制定人員(文化名人、非遺傳承人、網(wǎng)紅達人、探店博主、演藝名家、電視臺編采人員等)邀請方案,方案中需明確邀請人員名單。評委針對投標單位提供的活動邀請人員、邀請保障措施、邀請計劃、邀請流程、邀請方向貼近項目實施等內(nèi)容進行評審: 提供的人員邀請方案內(nèi)容具體細致、內(nèi)容全面充實完整、邏輯縝密,項目人員邀請目標明確,貼合本項目活動主題,充分展現(xiàn)項目實際要求,邀請計劃有序、邀請流程清晰明了,結(jié)合貼合特點詳細并合理擬定嘉賓人員邀請方案并具備邀請可靠性的,貼合本項目需求情況的,得10分;提供的人員邀請方案內(nèi)容具體、內(nèi)容完整、邏輯清晰,實施具備保障性較強的,邀請計劃有要點表述、邀請流程清晰,結(jié)合本項目活動實際情況的,得7分;提供的人員邀請方案內(nèi)容簡單籠統(tǒng)、內(nèi)容片面、邏輯性一般,未能充分體現(xiàn)項目特色,實施保障性一般,結(jié)合本項目活動實際情況表述不足的,得4分;提供的人員邀請方案內(nèi)容缺針對性不強、預期效益不高、內(nèi)容空洞、邏輯混亂,實施保障性弱,人員邀請可靠性差,結(jié)合本項目活動實際情況表述少的,得1分;未提供相關方案的不得分。 |
8 | 安全文明實施措施 | 10.00 | 安全文明實施措施:投標單位提供對活動可能發(fā)生的事故(事件)類型、危害程度等情況進行了風險分析和預判,分析、預判情況實事求是,制定符合活動和現(xiàn)場實際的方案內(nèi)容。措施完整、全面、合理、有針對性的,得10分;措施較為完整,具有一定合理性、針對性的,得7分;措施完整性、全面性、合理性、針對性一般的,得4分;措施不全面且有明顯欠缺的,得1分;未闡述的不得分。 |
9 | 應急預案 | 10.00 | 為使項目順利進行,投標人需提供應急預案。應急預案完整、情況預想全面、計劃措施得當、處置人員明確、聯(lián)系方式明晰,能夠有效解決臨時、突發(fā)狀況的,得10分;應急預案較為完整、情況預想較為全面、計劃措施基本得當,能基本應對臨時、突發(fā)狀況的,得7分;應急預案不夠完整、情況預想簡單粗糙、計劃措施針對性不強的,得4分;有應急預案,但較為粗糙,可執(zhí)行性較差的,得1分;未提供應急預案的不得分。 |
10 | 項目質(zhì)量保障措施 | 10.00 | 根據(jù)投標單位提供的本項目活動質(zhì)量保障措施,結(jié)合本項目實際進行評審,要求投標單位對項目質(zhì)量管理體系,質(zhì)量保障措施,系列活動服務各環(huán)節(jié)質(zhì)量審查人員及質(zhì)量校核流程,成果驗收標準、成果管理辦法等內(nèi)容進行表述。 質(zhì)量管理體系內(nèi)容邏輯縝密、保障措施完整詳實、服務各環(huán)節(jié)質(zhì)量保障專人負責、質(zhì)量校核流程詳細完整、成果驗收標準科學明確、成果管理辦法具體有效的,得10分;質(zhì)量管理體系內(nèi)容邏輯比較清晰、保障措施比較細致、有服務各環(huán)節(jié)質(zhì)量保障人員、質(zhì)量校核流程相對明確、成果驗收標準比較合理、有成果管理辦法,得7分;質(zhì)量管理體系內(nèi)容邏輯一般、保障措施一般、服務各環(huán)節(jié)質(zhì)量保障人員不明、質(zhì)量校核流程不夠明晰、成果驗收標準不夠明確、成果管理辦法不夠具體,得4分;質(zhì)量管理體系內(nèi)容邏輯混亂、保障措施片面、服務各環(huán)節(jié)質(zhì)量保障無專人負責、成果驗收標準含糊、沒有成果管理辦法的,得1分;未提供質(zhì)量保障措施的不得分。 |
合計: | 100.00 |
任何供應商、單位或者個人對以上公示的項目采購需求有異議的,可以在招標公告發(fā)布之前在線發(fā)起異議,并填寫異議內(nèi)容及事實依據(jù),該異議僅作為社會主體對采購需求內(nèi)容的監(jiān)督,采購人查詢異議內(nèi)容后,可根據(jù)實際情況自行決定是否采納異議內(nèi)容。供應商認為采購文件、采購過程、中標或者成交結(jié)果使自己的權(quán)益受到損害的,應按照《政府采購質(zhì)疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。
免責聲明: 本頁面****政府采購有關法律法規(guī)要求由采購人或采購代理機構(gòu)發(fā)布的,**政府采購網(wǎng)對其內(nèi)容概不負責,亦不承擔任何法律責任。